Toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d’activité, leur taille ou leurs ressources, sont susceptibles d’être impactées par des crises.
S’outiller en la matière est généralement considéré comme un coût pour les entreprises.
Nous avons une autre vision, si on parlait de retour d’investissements ?
Faites de la gestion de crise un accélérateur de transformation positive pour toute votre entreprise !
Retrouvez-nous en live le mardi 5 octobre de 11h à 12h !
AGENDA
Vers une gestion de crise opérationnelle !
A – Construire un plan de continuité d’activité efficace : Quels sont les retours sur investissements (ROI) envisagés ?
- Gain de ressources (humaines, argent sur le temps de la crise)
- Gain de temps (automatisation)
- Gain d’énergie (gestion des tâches)
B – Faire face, et rebondir à la sortie de crise : outillage et conduite du changement associée :
- Combien de temps dure une implémentation ?
- Quels avantages à se faire accompagner ?
