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Nos engagements

Le management

Un collectif à taille humaine

Les Tribus ont 4 missions :

Offrir un cadre de vie professionnel épanouissant & exigeant.

Développer les compétences en continu de tous.

Développer en permanence la valeur & la notoriété de nos offres.

Assurer la performance des opérations.

Les leaders au service de 4 missions : 

  • Directeur des opérations : Garant des 4 missions de la Tribu
  • Head Of (HO) : Porte la vision de l’expertise et le développement des compétences de la Tribu
  • Lead(s) Of (LO) : Consultants et expert de sa Tribu d’expertise
  • Career Manager (CM) : Consultants et managers de proximité
  • Tribe Manager(s) (TM) : Manager(s) de la Tribu
  • HRBP :  intervient sur différents sujets (intégration, gestion de carrières, conseil collaborateurs). 
  • Business Manager(s) (BM) : Developpement commercial et recrutement
  • Recruteur(s)  : Chargé(e) de recrutement des nouveaux talents

le modèle de management 

Le management des consultants par les consultants.

 

La formation

La Creative Tech Academy est un organisme de formation interne au sein de Devoteam Creative Tech visant à faire monter en compétences les consultants de l’ensemble des tribus d’expertise.

Le leitmotiv de ce collectif de formateurs est d’enrichir les compétences des collaborateurs et l’intelligence émotionnelle des équipes par l’échange et le partage.

Quelle que soit leur spécialité, nos formateurs sont tous experts et partagent le même état d’esprit.

Le parcours de formation interne, en quelques chiffres :

  • 31 formations internes accessibles à l’ensemble des collaborateurs dès leur 1er jour
  • 42 formateurs experts dans leur domaine
  • 360° : une vision globale de l’ensemble des métiers Creative Tech

 

 

Typologies de formations :

Formations Business & Product Management

(Méthodes agiles / Recette / User story / Atelier SQL / Conduite du changement / Devenir Product manager / Fondamentaux des architectures du SI, etc)

Formations Data

(Contentsquare : certification user)

Formations Design

(UX-PM1 / UX-PM2 / UX-PM3 / Figma for Designers / Microinteraction / UX Review / Design Thinking, etc)

Formations Finance

(Dépositaire / Introduction à la Finance de marché (1 et 2))

Formations Techniques

(Software Craftsmanship / AWS / Azure / Angular / React Native , etc)

Formations Soft Skills

(Prise de parole en public / Préparer et animer une formation / Posture du consultant : excellence opérationnelle / Anglais, etc)

Formats de formation :

  • Les formations en cours du soir (accessibles et ouvertes aux inscriptions directement sur My Devoteam Academy)
  • Les formations e-learning (capsules accessibles sur MDA Game et nos RH fournissent les liens pour les autres formations e-learning à la demande du collaborateur)
  • Les formations en journée (actées en Entretien annuel et Comité carrière. Les RH planifient les formations et y intègrent les collaborateurs)

L’écoute

Mesurer la satisfaction et l’engagement

Chaque Tribu est garante de l’épanouissement de ses membres et actionne différents leviers afin de répondre aux besoins de tous (expertise, formation, mission, relations, partage, rôles internes, évènements festifs, sportifs, etc.).

Chaque Tribu mesure régulièrement l’impact et l’efficacité de ses actions à travers 2 indicateurs :

  • Devomood : indicateur du groupe Devoteam
  • E12 : indicateur de la Tribu

Ces indicateurs et leurs données permettent à la Tribu de mieux comprendre les besoins de ses membres afin de modifier ou renforcer les actions qu’elle entreprend.

Le Devomood : l’indicateur du groupe DEVOTEAM

Une enquête menée auprès des collaborateurs sur l’engagement et la satisfaction, déployée au niveau monde.

Engagement 12

L’Engagement 12 est un indicateur composé de 12 questions qui permet de mesurer le bien-être professionnel d’un collaborateur.

Le Career Manager le fait passer à chaque consultant de son équipe dans le cadre d’un 1to1.